培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場

 

　　11月1日，集團(tuán)公司審計(jì)合約部組織開展財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審管理培訓(xùn)。各部門、子公司管理層、一線工作人員代表等共計(jì)30余人參加。

　　培訓(xùn)會(huì)宣讀了株云龍管財(cái)發(fā)﹝2018﹞24號(hào)文件，重點(diǎn)從財(cái)政投資評(píng)審職能作用、建設(shè)單位主體責(zé)任、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行控制、評(píng)審限額備案管理、財(cái)政評(píng)審負(fù)面清單等五方面進(jìn)行了解讀，深入分析了合同管理和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)選聘中常見問題并給出解決方案。在互動(dòng)環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作中存在的共性問題展開熱烈討論，逐步將培訓(xùn)氛圍推向高潮。

　　此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提高財(cái)政資金效益，保障財(cái)政資金安全。通過培訓(xùn)，幫助與會(huì)人員理順了財(cái)政投資項(xiàng)目和管理決策之間的邏輯關(guān)系，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，讓財(cái)政投資項(xiàng)目在管理中有理有據(jù)、可管可控、更加規(guī)范。與會(huì)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)收獲頗豐，既是一堂專業(yè)的培訓(xùn)課，也是一次跨部門、跨單位的業(yè)務(wù)交流會(huì)，希望公司今后能舉辦更多的具有實(shí)戰(zhàn)意義的培訓(xùn)活動(dòng)。

 

審計(jì)合約部  鄭榮華